市区规划

今天的空间挑战在哪儿?商场往哪个方向发展,用户有什么需求? 怎么造成新的商场还有找到新的受众,让他们以后再回来?规划如何变成切实可行的,而有可持续发展性? 

我们研究,辅导和设计。我们从内容构造过程。在每个规模上我们规划现代的空间方案,准备于未来。 为了保持与发展建筑与地区的价值。 

我们独辟蹊径,勇于创新,求真务实。再说,我们很独立。不好的信息我们不回避。我们有说服力、简洁地沟通。我们通过参与和严肃游戏追求连接和创建支持

调解专家

在我们工作中会有很复杂的方案,利益对每方都不同。成本上、法律上、技术上和社会上的利益五花八门。我们在这些过程中经常是中间人、主席、调解专家。 

本多科公司习惯在不同利益、不同学科之间进行协调,充当设计师和辅导员。我们控制管理过程,这都是为了得到适当解决的方案。 

我们为这个目标会替对方着想。听他们的心声。一清二楚地说明什么是可实现的,什么是不可实现的。什么是固定的,什么还可以改变。尽量不说否,而解释为什么一种方案可能需要另外一种方式实现。多提出问题。多考虑到各方的利益,找到折中方案。

三方参与

如今,建筑工程越来越是在市内的住宅工作地区进行,市场从供应方变到买方市场。因此,考虑居民和公司的利益更加重要。 

除了人们的支持,还需要大家参与设计过程,让第三者比较主动而共同负责任。这也就是说,下来的举措也要尊重。让看不到的力量成熟。真正让人们参与规划过程。 

我们的方法是首先去研究规划区域。跟大家商量。给人家提供平台。很清楚地介绍我们的想法。这样保证能够兑现承诺,积累信任。如此可以把‘纸上谈兵’变为‘付诸行动’。